Scrum là một khung làm việc đơn giản giúp mọi người, nhóm và tổ chức tạo ra giá trị thông qua các giải pháp có tính thích nghi cho các vấn đề phức tạp.
Scrum yêu cầu Scrum Master để thúc đẩy một môi trường mà:
Nhóm Scrum có 2 đặc tính cơ bản là tự quản lý và liên chức năng
Scrum được thành lập dựa trên quy trình thực nghiệm hay còn gọi là chủ nghĩa kinh nghiệm. Chủ nghĩa kinh nghiệm khẳng định rằng kiến thức đến từ kinh nghiệm và đưa ra quyết định dựa trên những gì đã biết. Scrum sử dụng cách tiếp cận gia tăng lặp lại (iterative & incremental) để tối ưu hóa khả năng dự đoán và kiểm soát rủi ro.
Phát triển sản phẩm kiểu tăng trưởng, lặp
.png)
Chủ nghĩa thực nghiệm
Minh bạch (Transparency)
Những khía cạnh quan trọng của quy trình phải được minh bạch cho những ai có liên quan. Tính minh bạch đòi hỏi những khía cạnh phải thỏa mãn hai yếu tố: được thấy (visible) và được hiểu giống nhau (shared understanding).
Thanh tra (Inspection)
Người dùng Scrum phải thường xuyên kiểm tra các Scrum Artifacts và tiến độ Sprint để phát hiện những sai lệch không mong muốn.
Thích nghi (Adaptation)
Nếu quá trình kiểm tra phát hiện những sai lệnh quá giới hạn thì nhóm Scrum phải tự điều chỉnh càng sớm càng tốt để thích nghi và giảm thiểu sai lệch.
Scrum gồm có:
Các quy tắc (Rules) gắn kết các vai trò, sự kiện và tạo tác lại với nhau, chi phối các mối quan hệ và sự tương tác giữa chúng.
Tìm hiểu thêm về Scrum roles, Scrum artifacts và Scrum events trong video sau:
Sự cam kết (Commitment)
Cam kết là về sự cống hiến và tận tâm vào các hành động, nỗ lực chứ không phải kết quả cuối cùng. Người dùng Scrum cần cam kết những điều sau:
Sự tập trung (Focus)
Cách tiếp cận lặp đi lặp lại và gia tăng, sử dụng các khung thời gian (time-box) của Scrum tạo ra sự tập trung. Người dùng Scrum cần tập trung vào các điều sau:
Sự cởi mở (Openness)
Chủ nghĩa kinh nghiệm của Scrum đòi hỏi sự minh bạch, cởi mở. Chúng ta cần đánh giá các sự việc diễn ra để đưa ra những điều chỉnh hợp lý. Người dùng Scrum cần cởi mở về những điều sau:
Sự tôn trọng (Respect)
Giống như bất kỳ phương pháp Agile nào khác, Scrum chú trọng vào con người. Xây dựng đội ngũ tin tưởng lẫn nhau là ưu tiên của Scrum. Người dùng Scrum cần thể hiện sự tôn trọng đối với:
Sự can đảm (Courage)
Người dùng Scrum nên thể hiện sự can đảm của họ trong các bối cảnh như sau:
Khi các giá trị về sự cam kết, sự tập trung, sự cởi mở, sự tôn trọng và can đảm được nhóm Scrum bồi dưỡng và vun đắp, tính minh bạch, thanh tra và thích nghi sẽ đi vào cuộc sống và tạo dựng niềm tin cho mọi người. Các thành viên nhóm Scrum tìm hiểu và khám phá những giá trị đó khi họ làm việc và tương tác với nhau qua mỗi Sprint.
Thành công của nhóm Scrum phụ thuộc vào mức độ thấu hiểu và tuân theo năm giá trị này của các thành viên.
Tham khảo:
Cảm ơn các bạn đã đọc bài viết này.
Nếu bạn có câu hỏi, đánh giá, hay góp ý cho tác giả, xin vui lòng để lại comment bên dưới.
