Khiem Huynh Agile Coach Blog

NGHỊCH LÝ TRÁCH NHIỆM: Thiên kiến nhận thức hay dấu hiệu suy yếu của tổ chức?

Tại sao nhân viên đánh giá bản thân có trách nhiệm còn người khác thì không, sự khác biệt này đến từ những vấn đề tiềm ẩn mang tính hệ thống.

Nov 01, 2025 Chi tiết

Văn hóa phản hồi và năng lực đổi mới của tổ chức

Nghiên cứu cho thấy gần 90% các đổi mới thành công nhất đều xuất phát từ phản hồi, các công ty có văn hóa phản hồi hiệu quả có thể tăng kết quả đổi mới lên tới 50%.

Oct 12, 2025 Chi tiết

Hiểu về đổi mới trong ngành Dược

Trong ngành Dược phẩm, nếu chỉ tập trung vào các đột phá trị liệu, kết quả đạt được có thể chỉ mang lại những cải thiện cục bộ và nhỏ lẻ đối với sức khỏe cộng đồng.

Sep 30, 2025 Chi tiết

Tại sao nỗ lực trao quyền của bạn thất bại?

Các nhà quản lý đang tạo ra một hình thức trao quyền rỗng tuếch, thiếu đi những yếu tố cần thiết để nhân viên thực sự cảm thấy tự tin và có động lực.

Sep 22, 2025 Chi tiết

DNA của sự hợp tác: 5 nguyên tắc vượt thời gian

Các nguyên tắc giúp nhóm người tiền sử đi săn thành công chính là những nguyên tắc thúc đẩy các nhóm đa chức năng trong môi trường kinh doanh phức tạp ngày nay.

Sep 16, 2025 Chi tiết

Agile là gì (Phần 3): Hiểu Đúng Để Áp Dụng

Agile thường bị hiểu lầm là một sự "linh hoạt" thái quá, nơi các nhóm được tự do làm bất cứ điều gì họ muốn. Nhưng đó chỉ là một nửa sự thật!

Aug 20, 2025 Chi tiết

Câu chuyện áp dụng Agile ở ngành Dược

Agile ở ngành Dược phẩm như thế nào? Hãy cùng Grok tìm hiểu sự khác biệt giữa việc triển khai Agile ở ngành Dược và IT qua cuộc phỏng vấn dưới đây nhé.

Mar 16, 2025 Chi tiết

Tái tạo vai trò của quản lý cấp trung trong xu hướng chuyển đổi tổ chức – Các bài học từ thực tiễn

Khi tổ chức hướng tới việc tối ưu hóa và tinh gọn, nhóm quản lý cấp trung có thể đối mặt với nguy cơ bị sa thải hoặc mất vị trí lãnh đạo nếu không nhanh chóng thích nghi

Dec 04, 2024 Chi tiết

Hiểu đúng sự minh bạch trong tổ chức Agile

Sự minh bạch là nền tảng để tổ chức thanh tra quy trình hoạt động, quy trình phát triển sản phẩm từ đó liên tục cải tiến để tốt hơn. Sự minh bạch trong Agile được hiểu như thế nào?

Nov 15, 2024 Chi tiết

Hành trình Agile Coach của tôi

Bạn đã hiểu đúng vai trò Agile Coach? một công việc vẫn còn khá mới mẻ và "mơ hồ" ngay cả với nhà tuyển dụng và các lãnh đạo.

Nov 14, 2024 Chi tiết

Agile cho kế toán

Bạn sẽ giúp một kế toán hiểu đúng về Agile và bắt đầu hành trình học tập như thế nào?

Jul 29, 2024 Chi tiết

Trao quyền thế nào cho đúng?

“Sự trao quyền (empowerment) hay được trao quyền (empowered) là việc một cá nhân hoặc tổ chức được tự do ra quyết định trong một phạm vi hay ranh giới rõ ràng.

Apr 09, 2024 Chi tiết

Agile là gì ? (Phần 2)

Trong phần 1, tôi đã giới thiệu lịch sử ra đời và bản tuyên ngôn Agile trong phát triển phần mềm. Trong phần này, tôi sẽ giải thích ý nghĩa của 12 nguyên tắc của nó.

Mar 03, 2024 Chi tiết

Kanban là gì? (Phần 1)

Việc áp dụng Kanban có thể bắt đầu từ những thay đổi đơn giản, Kanban không yêu cầu nhiều thay đổi triệt để như Scrum.

Oct 02, 2020 Chi tiết

Agile là gì? (Phần 1)

Bạn nghe nói nhiều về Agile và muốn biết Agile là gì? Trong phần đầu này, tôi sẽ giới thiệu về lịch sử ra đời Agile và đưa ra định nghĩa ngắn gọn về Agile.

Aug 24, 2020 Chi tiết

Scrum là gì?

Scrum là một khung làm việc dùng để quản lý các dự án phức tạp từ đầu những năm 1990 bên lĩnh vực phát triển phần mềm. Scrum đơn giản, dễ áp dụng nhưng khó thành thạo.

Aug 10, 2020 Chi tiết

Tại sao phần tăng trưởng sản phẩm phải đáp ứng tiêu chí hoàn thành?

Nếu bạn không thể chuyển giao một phần tăng trưởng phần mềm đã “hoàn thành” sau một sprint, thì bạn đang không thực hành theo Scrum

Sep 25, 2022 Chi tiết

Retrospective: 03 vấn đề cần khắc phục

Sprint Retrospective là cuộc họp kết thúc Sprint để tìm kiếm các cải tiến. Tuy nhiên, có vài vấn đề phổ biến làm cho cuộc họp này thiếu hiệu quả và gây nhàm chán cho người tham gia.

Aug 24, 2020 Chi tiết